图书简介
本书对领导力开发进行了系统阐述，详细地介绍了领导力的起源和发展、领导力模型构建、领导力开发的路径和方法、领导者个人领导力和组织领导力（包括前瞻力、影响力、感召力、决策力、执行力、控制力、应变力、学习力及创新力）开发。本书每一章都安排了学习目标、案例导入、本章小结、思考练习、案例分析，内容上更加贴近管理实践活动，帮助学生理解和掌握领导力开发理论和知识；目标上突出应用性，如选取国内外经典案例，以提高学生分析和解决实际问题的能力。
本书适合用作应用型本科院校和高职院校人力资源管理、工商管理、会计和财务管理、行政管理、公共管理等专业教材，也适合相关从业人员阅读参考。
